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薪酬管理全能高级班：工时规划与薪酬支付设计
1.帮助企业HR合规地管理薪酬、支付薪酬、调整薪酬、核算薪酬给出全面的管理和指导。 2.指导HR更好地防止薪酬核算错误、防范薪酬争议以设计有效的管理方案。 3.培养善用中国劳动保障政策法规的薪酬管理专业人士。
价格：￥3200.00
讲师：梁伟权（拟上市公司人力资源整合与公司治理实战专家）
2015-12-18 广东省
2015-12-11 上海市
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缩短一线员工培养周期系统解决方案
掌握生产一线员工工作教导标准技术； 学会制订岗位技能操作标准 学会制订员工技能培训计划与技能目视化管理 缩短生产一线工人的新人培养周期；促进降低制造型企业试用期的员工流失率
价格：￥2800.00
讲师：张 恒
2015-12-26 上海市
2015-12-19 广东省
沟通式管理—中高层管理者快速成长的六项精进
包含董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导，人力资源总监/经理，管理干部培养工作负责人，部门经理、课长等中层管理干部及储备干部
价格：￥3800.00
讲师：廖衍明
2015-12-26 广东省
项目管理实战
增强管理认知，明确管理责任，管理角色，管理意识 了解平衡管理的系统模型 了解精细化柔性化的管理思路 掌握20个实用管理方法 掌握计划，控制，沟通，激励和人员管理问题解决的思路和方法
讲师：黄飞宏
2015-11-14 广东省
2015-11-07 上海市
生产经理、主管实战管理技能提升训练
讲师：曹礼明
2015-11-19 上海市
企业股权激励实战——留驻、吸引和激励核心人才
价格：￥5800.00
讲师：何志聪
2015-12-12 广东省
2015-11-21 上海市
内部审计与反舞弊实务
1、理解内部审计部门的定位 2、理解如何成为合规的“内审人” 3、了解内审人员能力模型和职业发展通路 4、掌握内部审计标准化流程和注意事项 5、掌握具体循环舞弊审计要点 6、学习先进企业的审计和稽查经验，思考内审如何适应时代的变化
价格：￥3600.00
讲师：邱健
离岸操作暨离岸金融税务贸易筹划-----自贸区离岸业务与跨境融资
价格：￥5400.00
讲师：陈硕
2015-11-27 广东省
2015-11-20 上海市
IMDS国际材料数据系统手册培训课程
了解欧洲汽车报废指令（ELV指令附录II）法规条款以及全球汽车申报物质清单（GADSL） 掌握IMDS用户注册流程 了解IMDS术语、数据结构、系统要求 掌握IMDS数据输入、接收、查找、修改、发布和提交流程 学会报告限制和禁用物质，正确选择应用代码 学会报告材料和部件中的回收成分 了解并掌握相关IMDS准则要求
讲师：杨老师
2015-11-28 上海市
2015-11-21 广东省
领导者之剑——问题分析与解决
授之以鱼：现场解决企业的真实经营问题 授之以渔：掌握系统问题分析与解决方法
讲师：赵海云
2015-12-19 上海市
精益生产实战管理——全面提升效率、保证品质、降低成本
本课程是王国超讲师在日本学习后，回到国内结合中国文化背景，经过19年的现场实战经验和日本管理大师冈田、长召和小川等多位老师的现场指导，全面而系统地将理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握制造成本管理的核心知识和系统控制管理技术的技巧。让越来越多的企业从LP管理中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。具体掌握的知识点： 1. 完整、科学、适用的系统管理理念。让学员了解现代先进的LP理念与运作模式 2. 掌握制造阿米巴的同步管理模式 3. 课程设计具有专业性和针对性。重点突破从体到面、面到线、线到点的设计与控制管理 4. 课堂设组互动学习，提问，辩论等多种交流沟通方式，让学员在刺激中掌握难记的知识点，在掌声和欢呼声中愉快的结束全部课程 5. 集聚优秀行业的相互交流机会
讲师：王国超
2015-12-30 上海市
2015-12-04 广东省
6D计件型薪酬设计
◆让各级管理者明白：利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾 ◆让HR经理掌握计件型薪酬设计的相关技术 ◆让生产管理者掌握工人标准工时、单价设定技术
讲师：郑指梁
2015-11-27 上海市
2015-11-20 广东省
销售团队业绩提升与管理.行动学习深度落地
十二收益： 1，不仅是培训！更是强大销售管理模式深度落地 2，从五方面像“拧毛巾”系统提升销售团队业绩 3，明确销售主管职责定位、角色分工及主要工作 4，学会从4方面12种因素分析市场与竞争态势，解决做市场计划靠拍脑袋盲目状态 5，终结头疼医头，脚疼医脚，到处救火的乱抓销售管理状态，导入科学销售管理模式 6，形成自己销售流程模式，切分复杂销售为明确行动步骤，规范及驾驭销售全过程 7，形成能力+岗位+职责+目标4位1体绩效机制，科学有效地分配销售指标及任务 8，导入销售人员激励三连环策略，改变销售团队懈怠状态，让销售人员充满干劲 9，导入选育优秀销售操盘手的传帮带教练机制，快速批量产出企业急需销售人才 10，导入《超级动态销售表》让销售过程管理、销售重要节点控制有了强大工具 11，导入7种销售过程管理方法，解决分散销售员日常行踪和动态销售过程管控 12，导入三大文化建设策略，铸造钢铁销售高绩效团队！
讲师：刘冰
2015-10-30 广东省
2015-10-23 上海市
TWI一线主管技能训练 ——一课三训
1.学会编写工作岗位分解表 2.学会运用工作岗位技能梳理清单 3.学会制订员工技能培训计划表 4.掌握人际问题处理四步骤 5.制订团队人际关系21天改善实施表 6.学会现场工作改善四步骤运用 7.现场七大浪费观测表 8.掌握工作安全问题处理四步骤
价格：￥2500.00
2015-10-31 广东省
2015-10-24 上海市
（TWI）杰出生产班组长管理技能提升
◆明确班组长的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念。 ◆了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法。 ◆学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力。 ◆掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力。 ◆提升班组长现场问题分析与解决及现场改善的基本知识的能力。 ◆整体提升班组长之生产计划管理、现场管理、安全管理和质量管理的能力。
讲师：刘小明
2015-12-10 上海市
2015-09-12 广东省
2015-06-30 浙江省
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